キャッシュフローとは、一定期間に会社へ実際に入ってきた現金と、出ていった現金の流れのことです。

利益とは別物です。利益が出ているのに現金が足りず倒産する「黒字倒産」が起こるのは、この2つがずれるからです。

この記事では、3つの区分の意味に加えて、符号の組み合わせだけで会社の状態を判定する方法を解説します。

この記事でわかること

・利益と現金がずれる具体的な理由
・営業・投資・財務それぞれが示すもの
・プラスマイナスの組み合わせでわかる8つのパターン
・営業CFと純利益を比べてわかる「利益の質」
・投資家がどの順番で見ればいいか

キャッシュフローとは

キャッシュフロー(読み方:きゃっしゅふろー)とは、現金の出入りそのものを指します。Cash Flow を直訳すると「現金の流れ」です。

利益とキャッシュフローの違い
利益 会計のルールで計算した「もうけ」。意見が入る余地がある
キャッシュフロー 銀行口座の残高がいくら増えたか。ごまかしにくい
→ 利益は意見、キャッシュは事実、と言われる理由

会計上の利益は、売上をいつ計上するか、費用をどう配分するかといった判断の積み重ねで作られます。一方、現金が増えたか減ったかに解釈の余地はありません。

なぜ利益と現金がずれるのか

ずれる原因は主に4つです。

原因 何が起きているか
売掛金 売上は計上されたが、代金はまだ入っていない
棚卸資産(在庫) 現金を払って仕入れたが、売れるまで費用にならない
減価償却費 費用にはなるが、現金は出ていかない
設備投資・借入返済 現金は出ていくが、その年の費用にはならない
黒字倒産はこうして起きる

1億円の商品を売った(売上1億円、利益2,000万円
 ↓ 代金の入金は3か月後
仕入代金8,000万円の支払いは今月末
 ↓
帳簿は黒字。しかし手元に8,000万円がなければ支払えず倒産する

これが利益だけを見ていては危険な理由です。損益計算書が立派でも、現金が回っていない会社は存在します。

キャッシュフロー計算書とは

キャッシュフロー計算書(C/F)は、1年間の現金の出入りを3つに分類してまとめた書類です。

財務三表 わかること
貸借対照表 ある時点の財産と借金の状態
損益計算書 1年間でどれだけもうけたか
キャッシュフロー計算書 1年間で現金がどう動いたか

※ キャッシュフロー計算書の作成が義務づけられているのは上場企業などです。中小企業では作っていないこともあります。

3表の関係は財務諸表とはで整理しています。

営業キャッシュフロー

本業でどれだけ現金を稼いだかを示す区分です。3つのうち、もっとも重要です。

ここに含まれるもの
・商品やサービスの販売による収入
・仕入代金、人件費、経費の支払い
・法人税等の支払い
→ 会社が「稼ぐ力」をそのまま現金で表したもの

ここがマイナスの会社は、本業でお金を生み出せていません。一時的なら問題ありませんが、何年も続くなら要注意です。

減価償却費が足し戻されるため、設備の多い業種では利益より営業CFのほうが大きくなるのが普通です。

投資キャッシュフロー

将来のために何にお金を使ったかを示します。

符号 中身 読み方
マイナス 設備投資、企業買収、有価証券の取得 通常はこちらが健全
プラス 資産の売却、有価証券の売却 理由の確認が必要

ここはマイナスのほうが良い、という珍しい区分です。投資をしていない会社は成長も止まるためです。

ただしプラスが悪いとは限りません。不採算事業を売却した場合もプラスになります。金額だけでなく、注記や決算資料で中身を確認してください。

財務キャッシュフロー

資金をどう調達し、どう返したかを示します。

符号 中身
プラス 借入、社債の発行、増資
マイナス 借入の返済、配当金の支払い、自社株買い

成熟した優良企業は、稼いだ現金で借金を返し、株主に還元するため財務CFはマイナスになります。マイナスだから悪い、ではありません。

符号の組み合わせでわかる8パターン

ここがキャッシュフロー計算書のいちばん実用的な使い方です。3つの符号を並べるだけで、会社がどんな局面にいるかがわかります。

営業 投資 財務 会社の状態
優良型 稼いだ現金で投資し、借金も返している
積極投資型 借入も使って大きく投資している成長局面
改善型 資産を売って借金を減らしている。再建の途中
蓄積型 現金を貯めている。大型投資やM&Aの準備
先行投資型 赤字でも資金を集めて投資。新興企業に多い
リストラ型 資産を売って借金返済。本業が回復しなければ危険
資金繰り難型 売れるものを売り、借りられるだけ借りている
取り崩し型 過去の蓄えを食いつぶしている

1年だけで判断せず、3〜5期分を並べてパターンの変化を見てください。「積極投資型が3年続いた後に優良型へ移った」なら、投資が実を結んだということです。

フリーキャッシュフロー

会社が自由に使える現金のことです。もっとも簡便な計算式は次のとおりです。

フリーキャッシュフロー(FCF)

FCF = 営業キャッシュフロー + 投資キャッシュフロー
(投資CFは通常マイナスなので、実質的には差し引きになります)

営業CF 100億円、投資CF −60億円 → FCF 40億円
この40億円を、配当・自社株買い・借金返済・次の投資に回せる

FCFがプラスであれば、外部からお金を借りなくても会社を回していける状態です。株主還元の原資もここから出ます。

逆にFCFが継続してマイナスなら、投資を続けるために借入か増資が必要になります。

営業CFと純利益を比べる(利益の質)

プロがよく使う見方です。営業キャッシュフローと当期純利益を並べてください。

関係 読み取れること
営業CF > 純利益 正常。減価償却費が足し戻されるため、通常はこうなる
営業CF < 純利益 要注意。売掛金や在庫が膨らんでいる可能性
純利益は黒字だが営業CFは赤字 危険信号。利益の中身を疑う

この状態が2期以上続いている会社は、必ず理由を確認してください。売上は立っているのに代金を回収できていない、あるいは在庫が売れずに積み上がっている可能性があります。

過去には、粉飾決算が発覚した企業で「利益は伸びているのに営業CFが伴わない」という兆候が事前に出ていた例があります。

現金及び現金同等物の期末残高

計算書のいちばん下にある数字です。その会社が期末に持っている現金の総額を示します。

見るポイント
① 前期末と比べて増えているか、減っているか
月商の何か月分あるか(一般に1〜3か月分あれば当面の資金繰りは安心とされる)
③ 有利子負債と比べてどうか(現金のほうが多ければ実質無借金)

②の考え方は業種によって変わります。在庫を多く持つ業種や、入金までの期間が長い業種ほど、厚めの現金が必要になります。

キャッシュフローから作る指標

指標 計算 使い方
CFPS 営業CF ÷ 発行済株式数 1株あたりいくら現金を稼いだか
PCFR 株価 ÷ CFPS PERの代わりになる。減価償却の影響を受けにくい
営業CFマージン 営業CF ÷ 売上高 売上のうち何%が現金として残るか

PCFRが役に立つのは、設備投資の大きい業種どうしを比べるときです。減価償却の方法が違うと利益は比較しにくくなりますが、キャッシュフローならその影響を受けにくくなります。

投資家がチェックする順番

① 営業CFはプラスか
マイナスなら、その理由を必ず確認する
② 営業CFは純利益を上回っているか
下回っていれば売掛金・在庫をチェック
③ 3つの符号はどのパターンか
8パターンのどこにいるかで局面がわかる
④ フリーキャッシュフローはプラスか
株主還元の余力があるかどうか
⑤ 3〜5期並べて流れを見る
単年では判断できない。パターンの移り変わりを追う

数字は決算短信有価証券報告書で確認できます。

※ 本記事は財務分析の解説であり、特定の銘柄や売買を推奨するものではありません。投資判断はご自身の責任でお願いします。

キャッシュフローに関するよくある質問

営業キャッシュフローがマイナスの会社は危ないですか?
単年なら必ずしも危険ではありません。急成長期に在庫や売掛金が増えて一時的にマイナスになることがあります。ただし2期以上続く場合は、本業で現金を生み出せていないことになります。何で補っているのか(借入か、資産売却か)を財務CFと投資CFで確認してください。
投資キャッシュフローはマイナスのほうがいいのですか?
通常はマイナスが健全です。設備投資や買収にお金を使っている証拠だからです。プラスの場合は資産を売却したということなので、成長戦略の一環なのか、資金繰りのための売却なのかを決算資料で確認する必要があります。
黒字なのに倒産することがあるのはなぜですか?
売上を計上しても代金の入金は先になる一方、仕入代金の支払いは先に来るためです。帳簿上は利益が出ていても、支払期日に手元の現金が足りなければ支払不能になります。この状態を黒字倒産といい、損益計算書だけでは見抜けません。
フリーキャッシュフローがマイナスだと問題ですか?
局面によります。大型投資を実行している成長企業では、意図的にマイナスになることがあります。問題は「何年も続いているのに成果が出ていない」場合です。投資した分だけ将来の営業CFが増えているかを、数期分並べて確認してください。
営業CFが純利益より少ないのはなぜですか?
売掛金や棚卸資産が増えていることが主な原因です。売上として計上されたが未回収の代金や、仕入れたが売れていない在庫は、利益にはなっても現金にはなりません。急激に増えている場合は、販売の実態や回収状況を確認する必要があります。
キャッシュフロー計算書はどこで見られますか?
決算短信や有価証券報告書に掲載されています。企業のIRサイトで公開されているほか、証券会社のツールや金融情報サイトでも過去数期分をまとめて確認できます。四半期ごとの開示では簡略化されている場合もあります。
現金はどれくらい持っていれば安心ですか?
一般に月商の1〜3か月分が目安とされますが、業種によって大きく変わります。在庫を多く抱える業種や、入金までの期間が長い業種はより厚い現金が必要です。同業他社と比較して判断するのが実際的です。
PERとPCFRはどちらを使うべきですか?
両方見るのが基本です。PERは利益ベースなので減価償却の方法や特別損益に影響されます。設備投資の大きい業種や、償却方法が異なる企業どうしを比べるときはPCFRのほうが実態に近い比較ができます。

まとめ

キャッシュフローは「利益という意見」に対する「現金という事実」です。3つの符号を並べるだけで、会社がどの局面にいるかが読み取れます。

この記事のまとめ

・キャッシュフロー=実際の現金の出入り。利益とは別物
・売掛金・在庫・減価償却が、利益と現金をずらす主因
・営業CFは本業の稼ぐ力。ここがマイナスなら要確認
・投資CFはマイナスのほうが健全
・財務CFがマイナスなのは返済と株主還元をしている証拠
・3つの符号の組み合わせで8パターンに分類できる
・営業CFが純利益を下回ったら売掛金と在庫を疑う
・FCF=営業CF+投資CF。株主還元の原資になる

あわせて読みたい:財務諸表とは貸借対照表とは損益計算書とはPCFRとはファンダメンタルズ分析とは

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