概要
業績推移の要因等
準備期間として、「次世代のビジネスモデルの構築」に引き続き注力。
来年度以降を見据えて、商品開発、新規事業開発、用地仕入れを強化。
フロービジネス中心からストックビジネス拡大を推進。
クリーンエネルギー事業
・セカンダリー市場の拡大に備えて、仕入れ強化
・新規事業（自家消費発電所）の新商品開発投資
・継続的コストダウンにより価格競争力の維持
スマートホーム事業
・新規エリアの進出準備による先行投資
・新規事業（戸建住宅以外）立上げの先行投資
ストック事業
・既存顧客基盤の活用と管理プランの拡充
フィット【1436】の情報
